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实施财务业务一体化提升提高企业管控能力

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人气:-发表时间:2015-06-20 23:07【

促进信息资源共享,部门职能充分发挥

在实现一体化后,各部门之间能够资源共享,例如:各分厂仓库、各办事处仓库数据,通过ERP平台各部门都能够一目了然,对采购、销售部门能够及时了解各仓库物料情况,有效减少企业物资重复,减少资金占用,财务部门能更好、更有效的发挥监管作用。

固化流程、优化管理

通过关节控制点,进行程序固化和优化,流程清晰、相互配合、有效制约,降低人为因素,有效实现部门之间执行力,在理顺部门关系同时,增强了企业管理水平。

人员综合素质全面提升

我们ERP操作人员,年龄不同,有的都没接触电脑,使用起很费劲,通过强化操作,倒逼员工增加信息技能,使其适应企业信息化发展要求。

财务业务一体化运作.jpg


站在企业未来发展方向,继续推进企业信息化管理

在这个信息化计算机应用的时代,企业只有紧跟时代潮流,才会在竞争的市场中不会落伍。企业的未来发展方向也会对信息化要求更高依存更强,我们将以此为契机来不断推动我们的企业信息化管理模式,为终达到企业全员信息化管理为目标。


此文关键字:一体化 ERP